雷军“同姓”被吐槽凭什么不能叫小雷？J9数字平台奇葩！小雷智能家居因与

　　因此这样看□▲▼，说「小雷智能家居」是碰瓷雷军和小米■▲-，确实有些过——你不能说咱雷科技也是碰瓷吧-▲？不过米粉有这样的感受也可以理解▲●◆◇▲，毕竟雷军的形象确实已经和小米高度绑定▽△◁-▲，颇有「雷军就是小米▽◇◁、小米就是雷军」的风范▷■，这也是高管 IP 化的结果•……。

　　其次□☆•，不同于使用外部代言人◁●■★，企业高管与企业发展方向…○•-▷、利益高度绑定◁●•雷军“同姓”被吐槽凭什么不能叫小雷，相对于传统的外部代言人模式也更加可控…•▷▲▼。要知道近几年外部代言人「翻车」导致企业宣传「暴雷」■=，需要紧急更换宣传物料或与代言人划清界限的情况并不罕见◇•☆▲▽●。让高管亲自成为企业形象的一部分◁-=，反而可以规避这种风险=□。

　　尽管「小雷智能家居」在建博会期间招牌所使用的字体和我们熟悉的「xiaomi」字体有些许相似▼◆◇，但从基本的社会风俗来判断■□▼，「小雷智能家居」这个名字确实也合情合理◁=☆▷。与其说是「碰瓷」小米■▷☆▲●•，倒不如说是「好的企业名字总是心有灵犀」◇◆•▷■□。

　　雷科技的定位就是「关注智能家居▼▼○□•、智能硬件★•▪•、智能生活」的新媒体-●□○，「雷军 IP」才如此容易被联想◆▪=☆-、被误解△☆☆、甚至被「借用」▲◇△。我们逐步进化成▪-●●==“聚焦AI硬科技▼□■▼▪”的新媒体机构□…☆□-。

　　上文提到的雷军无疑就是其实就是国内「高管 IP 化」的最佳代表◁▪◇▽：经过多年的发布会和直播互动■◆◇，雷军早已从一般的「创始人」转型成一位具有代表性的企业活招牌▪◁■：略带口音的普通话▲…◆★■○，商务休闲的着装▷△○、平易近人的形象▲▲◁◁、工程师思维的演讲方式△▲●，再加上一些以《Are You OK》为代表的「自黑」▷=▲◇，这些共同构成了一个具像化的「雷军」IP▪▲○○…。

　　而雷军 IP 与小米企业形象的高度绑定★□△，也模糊了雷军和小米的边界△◁◇■◁，构建了「雷军就是小米」的企业形象闭环…★•◁◇。

　　比如掌握 SpaceX▪=▪…□、特斯拉▪◁•■□□、X•◇▷•◆=、xAI▲……☆、Neuralink 等「马」系企业的马斯克=-■，就是「高管 IP 化」战略在全球市场中最极端■=△•、也最成功的案例=◆○。作为多家重点企业的实际控制人=•▽☆，马斯克每天高强度在 X（前推特） 上主动制造舆情◆▽，让自家企业股价坐过山车•☆▼△◁；或者直接在 X 上「讨薪」▷…••，要求特斯拉向其支付数百亿美元的股权◆★●。

　　再说了▽▼-●▲◆，高管 IP 做得再好▪•□◆▼，归根结底也只是品牌的一部分◆☆，一个人的形象再鲜明-★▽□…，也难以撑起所有用户的信任感▽▼●…。不是每个企业都需要一个「高管 IP」●▼•=-，更不是每个老板都适合当自己企业的「代言人」□▽=。

　　这种高识别度=-○•、高信任度的个人品牌J9数字平台☆○，不过这个小雷智能家居并不是吃瓜网友们设想的「雷军妙妙屋」…•△▼，老板也姓雷▪▼△○。大家看我们的文章经常会看到「小雷」这个词◇▷■◇■•，毕竟我们雷科技的IP也叫「小雷」◇▪■…•○。

　　相比之下◇▽☆◆□▽，不少失败的高管 IP 案例-▪=，问题往往出在「只凹人设J9数字平台-☆▽●，不做体系」上▷◆■▷□▷：高管在微博等平台大放厥词「榨流量」★•◆▷□，但品牌却在后方「路径依赖」■▪，根本没将高管 IP 利用上…☆▽。部份企业甚至还有高管发言前后不统一的情况■◁☆◆，就连自己的企业也无法匹配高管的观点■▽▲▷，站在了高管 IP 的对立面▪△•◇。

　　但高管 IP 化也绝非想做就能做◆▷◁△，想红就能红=-▼…▼。不少品牌的口碑崩塌◇◇…●，其实都和高管 IP 化密不可分△△☆▽。

　　只是经过多年发展◇▼▷▷，也正因如此-○▽○★•，咋看「小雷智能家居」这个名字■▪◁◇▷，而且更巧的是◆▲。

　　那问题来了◁…▽…•：既然高管 IP 化有被「偷家」的风险☆▽◆，甚至可能让品牌边界变模糊★◁■，为什么还有那么多企业依旧乐此不疲■▲★▽=，把老板推上前线当门面呢△○■•？

　　其次★□★，小米品牌的体系化建设也给了雷军这个 IP 充足的支撑空间▷★□●•。小米丰富的产品线与「生态链」■▼，为雷军带来了足够多的高光时刻和「IP 覆盖面」○■。无论雷军出现在小米的哪一条产品线上▷▷，都在为整个小米产品矩阵服务▼…。

　　或者说▷•●••，这种所谓的「偷家」◇▪，只不过是雷军作为高管 IP▪••-……，向外扩散后的必然结果■-●。

　　恰恰是雷军十几年如一日持续经营的成果○=◆…。小雷感觉还是蛮亲切的▷…=●，2014年成立时◇○••▷◆，很多粉丝也亲切地将我们称为小雷▲…•。「小雷智能家居」品牌属于广东小雷科技有限公司=●◆，甚至和雷军☆▲○、小米都没什么关系•▪☆◇▽。后者成立于 2015 年 11 月■▼■…-，根据天眼查的数据■■•…，目前在微信○•△、头条▷◁◁、百度▷◇、B 站◆▲★●•◁、视频号等多个主流新媒体平台上拥有过千万的真实订阅粉丝…●。

　　在雷科技看来▽-，雷军的 IP 建立●◇▽★◆，不是一朝一夕蹭热度蹭出来的=▪●：从「金山」时代到小米创业•□◁●，再到投资生态链企业和最近的直播互动◆□◁•▷▪，雷军的每一步都在构建自己的「长期主义」人设◁▲▲▷…。外界看到的是「Are you OK☆◁•=？」◇□，但真正支撑这个 IP 的▽◁■，是雷军背后那套极度稳定的产品发布节奏▪△▪，和「让每个人都能享受科技的乐趣」的品牌价值△=●。

　　以董明珠为例★…，作为最早试水高管 IP 化的一批企业家■▲•，董明珠拍广告•◁•▲，上综艺=▼☆▷□•，在互联网上「造梗无数」◁▷…，在消费者心中留下了「格力等于董明珠」的强绑定▷★○◁。但和董明珠强捆绑也给格里带来了不少无妄之灾•▲◆：那些董明珠针对小米的激烈抨击○○、对外的「迷惑发言」☆▲、以及由董明珠亲自设计的玫瑰空调◆▼●，就是高管 IP 化的典型失败案例◇◇◁。

　　「董明珠健康家」的威名-▪△▷★▼，相信今年有关注家电行业热点的朋友都不会陌生◆=★☆□…。但「小雷智能家居」这个名字●◇，不知道大家又有没有听过呢□▽•？

　　首先★…•◆，企业高管 IP 化能打破传统的「企业-消费者」的对立局面△▷-▪◇▷，打造更平易近人▪-、与消费者平等交流的企业形象▪▷•△，小米 SU7 首批交付时△□，雷军为 SU7 车主开车门的形象•…▼★，就是一个极为成功的宣传点•◇。

　　让我们把话题重新带回文章开头那个被「误伤」的小雷□=。在雷科技看来☆▷◁••九游会静音机械键盘，「碰瓷」的根源其实不在于小雷智能家居用了什么名字★•◇，而在于如今「雷军」这两个字•▲•，在大众心中早已不只是一个人名▼•□□，而是一整套品牌■◇■□▼、设计语言▪•●•▽、产品逻辑与「好用不贵」价值观的集合体•▲△■•。

　　只不过◇-●，当雷军的 IP 形象进一步扩张时□◆■，消费者也会对这种高管 IP 产生「过耦合」现象=◆。简单来说△■☆，就是「看什么都像是碰瓷」△-★▲●-。这时候▷▷●★▲◁，一个带有「小雷」字样的品牌出现▷•；即使这个品牌同样以创始人的姓氏命名●■=•▲=，和街边快餐店的命名方式没有差异▷▪▽▲◇-，也难免会被外界认为是「碰瓷」雷军•◁。

　　所谓「高管 IP 化」◆●▼◆△？J9数字平台奇葩！小雷智能家居因与，是指企业将创始人或核心高管的形象人格化●○★■、标签化的做法○▲=▽■。在成功案例中▽◁★☆■，高管不仅是企业运作=-•▽、发展的掌舵者-□◇，同时也会成为企业的代言人和流量入口★★☆▷▪•。

　　在他的影响力之下▲○□，特斯拉和 SpaceX 早已成为了他的「衍生品」•☆◁=●◆，让企业反过来成为他标签的一部分▪▼。虽然他的风格更极端◆•，但不可否认●◁，这种极端的个性输出☆▷○☆，确实为给企业带来了真金白银的注意和品牌效益★△…=▼▽。